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战略咨询的服务内容
作者:管理员  来源:大般若  浏览:3450次  更新:2009-3-23 17:09:28

1、企业战略分析:主营业务的产业分析、企业的资源与能力分析、主营业务之竞争态势和竞争对手分析、产业机会分析及其导入。
2、确立企业的事业结构及其使命、愿景和战略目标。
3、明确事业结构优化的路径:强化、维持、进入和退出某一特定事业的方式、方法和策略。
4、确立企业的整体经营模式和赢利模式。
5、明确事业结构项下的竞争要害和成功要点。
6、指明事业结构项下的战略路径(发育和改进功能模块)。
7、明确战略实施要点:战略落地。
8、明确战略实施效果测评要点和测评方式。

 
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