设为首页 | 加入收藏
成都大般若文化传播有限公司欢迎您! 
网站首页 关于我们 大般若团队 新闻资讯 区域地产咨询 企业管理咨询 诊断式培训 案例回顾 资料下载 联系我们
电话:028-85144455
传真:028-85144455
服务热线:13518158081
地址:成都市永丰路2号超洋花园
您现在的位置: 首页 > 企业管理咨询 > 战略管理
战略咨询的服务内容
作者:管理员  来源:大般若  浏览:3450次  更新:2009-3-23 17:09:28

1、企业战略分析:主营业务的产业分析、企业的资源与能力分析、主营业务之竞争态势和竞争对手分析、产业机会分析及其导入。
2、确立企业的事业结构及其使命、愿景和战略目标。
3、明确事业结构优化的路径:强化、维持、进入和退出某一特定事业的方式、方法和策略。
4、确立企业的整体经营模式和赢利模式。
5、明确事业结构项下的竞争要害和成功要点。
6、指明事业结构项下的战略路径(发育和改进功能模块)。
7、明确战略实施要点:战略落地。
8、明确战略实施效果测评要点和测评方式。

 
返回列表 | 打印本页 | 返回顶部 

网站首页 | 关于我们 | 大般若团队 | 新闻资讯 | 资料下载 | 联系我们
版权所有:成都大般若文化传播有限公司 技术支持:网站建设仕航软件 蜀ICP备11005935号
电话:028-85144455 传真:028-85144455 邮箱:[email protected] 地址:成都市永丰路2号超洋花园

贵阳微乐麻将下载 陕西十一选五今天开奖结果查询 互联网金融业务有什么 金猪配资 分赛车精准免费计划 山东十一选五开奖走势图 创业板股票代码 布衣独胆王3d图谜 香港六合彩码报 广东十一选五*计划 四川快乐12最新开 快乐12辽宁开奖结 排列三类型走势图新 10分赛车先 内蒙古十一选五开奖结 山西快乐十分走势 江西11选5开奖结果走势图